數字化管理創新
米蘭集團通過三個階段的數字化系統建設，全面提升數字化管理能力，實現企業的數字化運營與決策。
目前，數字化信息系統已與公司的業務流程深度融合。未來，將持續投入“智能制造”系統的搭建并上線工作，建設和完善數據中臺系統，以提升生產制造、倉儲管理、質量控制等方面的能力，挖掘數據價值，優化業務流程。
第一階段打通經營鏈條，建立經營分析體系
第二階段打通供應鏈條。完善供應鏈流轉體系， 通過系統及數據分析反哺流程優化
第三階段打通數字化鏈條，全方位數據管控 體系的執行和推廣，實現數據決策。
設備間接駁傳輸
空中轉向輸送線
PCB傳輸軌道二合一移載
NG、OK緩存提升機
雙碼頭AGV小車銜接
上下料提升機
人工點亮測試
老化線
定制測亮機
工裝提升機
稱重機
一字封箱機
邊角封箱機
捆扎機
整段打包線
碼垛六軸
棧板供料機
2021年初，米蘭與華為牽手，探索數字化與工業制造的深度融合，基于華為云打造米蘭數字工廠，全面提升生產制造端的智能化水平，提升生產與管理效率。
通過華為云工業邊緣系統，將多種生產過程數據采集匯總，與經營數據合并后進行大數據分析處理，形成制造端數據中臺，最終將數據以MES形式在實時監控、訂單管理等各種場景中應用,從而實現人、設備、系統之間的有效數字鏈接，大幅提升工廠的生產效率。
企業管理干部年輕化
